支援・研修制度

営業 課長

営業活動において気になっていたことを相談し、対話形式で行う研修でした。この形式のおかげで、自分では気づかなかった部分を指摘してもらえ、それを改善するための具体的なアドバイスを受けることができました。

また、オンラインでの商談や打合せに関する作法やコツを学ぶこともできました。これは、現在のビジネス環境において非常に重要なスキルであり、オンラインにおいての効果的なコミュニケーション方法を習得できたことは非常に良かったです。

対話形式の研修でしたので、自分では気づかなかった反応や言葉遣いなどの指摘を受けることができました。これによって、自分の弱点や改善点を明確に認識することができ、それを克服するための努力や打合せ時に意識することにつながりました。

研修後は、営業や打合せの際に明らかな変化を感じるようになりました。お客様の反応や興味があるのか、ないのかなど気づけることも増え、相手とのコミュニケーションがより円滑になったと感じます。また、研修が型にはまらない形式であったため、自身のニーズに合わせて実施タイミングを選ぶことができ、効果的にスキルアップに繋げることができました。今後もこのような機会を大切にし、自己成長に努めていきたいと思います。

エンジニア

エンジニアはチームプロジェクトに入る際、受託先との面談を行う場合がございます。より効果的に面談を行うために、この研修を受けることにしました。

対話形式で行われた研修では、自分が気になっていたコミュニケーションや印象に関する点について改めて学ぶことができました。
特に、私は表情が怖がられることがあり、それがずっと気になっていました。対話形式であったため、講師の先生からしゃべり方が早いとご指摘がありこれまで気にしていなかったことにも気づくことができました。印象をよくするための表情や話し方、オンラインでのコミュニケーションにおける注意点など、基本的な部分を再確認することだけでなく、講師の先生からアドバイスもいただき具体的に実践できる方法を学ぶことができました。

以前の面談で落ちた経験もありましたが、その経験を踏まえて今回の面談に臨み新たにチームプロジェクトにも参画することができました。

研修を受けることで、自分の強みや改善すべき点を客観的に見つめ直し、次の面談により自信を持って臨むことができました。また、意識をすることで会話の流れが改善され、相手からの質問も増えたことを感じ、自分に興味を持ってもらえたという手ごたえを感じることができました。

情報システム部 課長

私は昇格に伴い、新たな職責として社員面談を行うことになりました。これまでの経験ではあまり社員面談を行ったことがなかったため、手探りで対応していました。
社長からのお声かけをいただき、この研修を受けることに決めました。

オンラインで1対1の対話形式で行われ、特にマネジメントとしての視点から、社員面談における重要なスキルやアプローチについて相談をしました。
私自身、話し方に関しては以前から悩んでいましたが、講師からの指摘を受けることで、自分では気づいていなかった無意識の癖や改善点を知ることができました。
面談の際の笑顔の重要性や、表情や姿勢が会話に与える影響など、具体的なアドバイスも得ることができました。

対話形式の研修なので、自分が意識していなかったことを指摘してもらえるため、日々の改善につながると感じます。
また、社員の立場になって考えることの重要性も再認識しました。これまで忘れがちになっていたことも多いですが、これからはよりしっかりと社員のサポートをする姿勢を持ちたいと思います。

今後は、面談を通じて自己成長を遂げるだけでなく、社員のサポートのためにも継続的に学び続けていきたいと思います。この研修は、自身の成長と組織の発展にとって不可欠なものであり、理想のリーダー像に近づくための重要な一歩だと感じています。